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Mejora ha protagonizado casos de éxito en proyectos de modelado económico y analítica de datos y dirección estratégica. En Mejora superamos las expectativas de nuestros clientes.
Transformación digital
Startup de Inteligencia Artificial: Diseño y desarrollo de modelos de predicción de riesgos para aseguradoras en ramo automoción.
2016-2019
Compañía de construcción naval europea: Whorkshops con el comité de dirección para el alineamiento de la reflexión estratégica con el proceso de transformación digital.
2019
Laboratorio de tecnología mecánica y manufactura aditiva: Transformación del catálogo de productos en un catálogo de servicios digitales.
2020
Empresa de servicios tecnológicos en Big Data: Asesoría para dar orientación de negocio aplicada a distintas industrias, a su catálogo de productos y servicios.
2014-2015
Análisis y definición del modelo de negocio para que el mayor centro tecnológico privado de España (área de energía) se convierta en un actor digital.
2018-2019
Centro tecnológico privado, área de energía: Análisis y definición de nuevo modelo de negocio para transformarse en un agente digital .
2018-2019
Centro tecnológico privado, área de energía: Análisis y definición de nuevo modelo de negocio para transformarse en un agente digital.
2014
Modelado económico y analítica de datos
Empresa de distribución eléctrica española: Propuesta de modelo de gestión de activos basado en técnicas de machine learning para planificación de redes, balances de energía y detección de fraude.
2014
Empresa de generación eléctrica española: Propuesta para la definición de modelos predictivos basados en técnicas de machine learning para el centro de competencias de mercados mayoristas de commodities.
2015
Dirección Estratégica
Asesor del CEO en universidad on-line española de alcance internacional: Dirección de proyectos estratégicos, análisis de oportunidades de desarrollo inorgánico, estrategia de diversificación, relaciones institucionales, etc..
2020-2022
Empresa de construcción ferroviaria española: Análisis de oportunidades de diversificación y de la cartera de proyectos de innovación.
2021
Director de operaciones en fundación educativa internacional: dirección de reestructuraciones en entidades nacionales e internacionales.
2021
Asesor de sector energético para una de las ‘big four’ .
2015-2020
Empresa de biocombustibles española: Análisis de escenarios de largo plazo, reflexión estratégica y definición del plan estratégico.
2018
Definición de proyectos estratégicos y de la cartera de proyectos de inversión .2018-2019
Entidad financiera española: proyectos de reestructuración operativa en clientes sector empresa segmento alta deuda.
2016-2018
Autoridad portuaria española: Asistencia técnica en su plan estratégico 2016-2022
2015-2016
Definición del modelo de procesos.2017
Empresa nacional de gas de Angola: propuesta de formulación de la estrategia nacional de gas.
2015
Confederación empresarial de sector industrial español: Definición del plan de modernización sectorial y subsectorial.
2008-2009
Empresa europea de servicios tecnológicos: Plan de transformación de la cartera de productos y servicios para conectarlos con la consultoría de negocio.
2005-2006
Talleres de desarrollo de propuestas de negocio con directivos (2007-2010)
2007-2010
Sector inmobiliario español: Análisis sectorial y de ciclo económico.
2007
Definición de cartera de servicios estratégicos para empresas inmobiliaria.2008
Formación ejecutiva
Empresa nacional de gas de Angola: Seminario a sus ejecutivos top sobre tendencias globales de Mercado.
2015
Programa de desarrollo empresarial en grupo español de servicios financieros, abarcando la dirección de finanzas y contabilidad, gestión estratégica y marketing. Metodología para estudios de casos.
2008
Talleres de propuestas de valor en el sector energético: Redes inteligentes; generación energética y mercados en una de las mayores compañías de consultoría europea.
2011, 2012, 2015
Talleres de propuestas de valor para la industria energética: Comercio, Derivados y Futuro en una de las mayores empresas de consultoría europea.
2011, 2012, 2013
Taller de propuestas de valor para la industria del gas: Cadenas de valor ascendentes y medias para una de las mayores empresas de consultoría europeas.
2013
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