Asesoría estratégica

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Prestamos servicios integrales para el desarrollo corporativo, el análisis estratégico y la implementación de estrategias orientadas a la transformación. Nuestros servicios de asesoramiento estratégico ayudan a las organizaciones a identificar oportunidades y desafíos clave, mitigar riesgos y optimizar su rendimiento.

Desarrollo corporativo

Desde el análisis y diseño del desarrollo corporativo (modelo de crecimiento, análisis de mercados objetivo, alternativas de diversificación) hasta la concepción de las operaciones de desarrollo y su ejecución (alianzas, fusiones y adquisiciones), cubriendo todas las etapas del proceso. Dentro de este ámbito también cubrimos los procesos de reestructuración empresarial, en sus dos dimensiones: operativa y financiera.

Todos los proyectos de estrategia corporativa se abordan con un enfoque end-to-end y, en algunos casos, pasamos de una reestructuración a la puesta en valor de la compañía, o pasamos de concebir el modelo de crecimiento a ejecutar operaciones concretas para materializarlo.

Desde el análisis y diseño del desarrollo corporativo
Todo lo relativo al análisis y definición de la estrategia de una empresa

Análisis estratégico

Todo lo relativo al análisis y definición de la estrategia de una empresa, tanto en su concepción de estrategia como proceso de dirección, como en su concepción de lo que denominamos “estrategia de combate”, en la que se abordan análisis específicos para situaciones de negocio de alta incertidumbre y volatilidad (VUCA).

En algunos casos, hemos acompañado a nuestros clientes en el desarrollo interno de sus propias capacidades estratégicas, y en la implantación de su proceso de reflexión estratégica.

Asesoramos en todas las fases de la dirección estratégica, desde la formulación del marco estratégico, a la definición de los sistemas de seguimiento de la estrategia, pasando por análisis de posicionamiento y competitivo, análisis interno, identificación de desafíos, y formulación de líneas estratégicas, objetivos y proyectos de implantación.

Transformación

Hacer que las cosas ocurran. Ayudamos a nuestros clientes a concebir su proceso de implantación de la estrategia y de transformación, en cualquier circunstancia de negocio. Ello cubriría desde la implantación de un plan estratégico hasta la ejecución de una reestructuración operativa, pasando por los procesos de integración post fusión.

Por lo tanto, aquí se incluyen servicios tales como el diagnóstico organizativo y el cambio cultural, la implantación de sistemas de alineamiento y objetivos, el acompañamiento en el desarrollo de proyectos estratégicos, e incluso la dotación de equipos directivos para dirigir desde dentro los procesos de reestructuración y puesta en valor de una empresa.

Hacer que las cosas ocurran. Ayudamos a nuestros clientes a concebir su proceso de implantación de la estrategia y de transformación

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