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Funcionamos como una red de expertos. A partir de un equipo profesional estable con la máxima experiencia, formado por los socios y los asociados, se configuran equipos específicos para cada proyecto y cliente..
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, Doctor en CC. Económicas y Empresariales con especialidad en Dirección Estratégica e Innovación por la Universidad Complutense de Madrid, y ha realizado el Programa de Dirección General del IESE Business School, Universidad de Navarra.
Trabajó 13 años en Accenture, siendo experienced manager en el área de Utilities y Recursos Naturales, luego 10 años en Endesa ocupando distintos puestos directivos en la función de estrategia (Corporativa, Negocio Regulado y Mercados Mayoristas Liberalizados).
Desde 2013 dirige su firma de consultoría, Mejora Asesores, creada en 2006.
En este periodo ha desarrollado proyectos en clientes tales como Banco de Santander (reestructuraciones operativas), PriceWaterhouseCoopers (senior advisor en el área de energía), Family Office confidencial (asesoría en valoraciones e inversiones), Tecnalia (estrategia de desarrollo de la división de energía), CAF Power & Automation (estrategia de diversificación), VERTEX Bioenergy (plan estratégico), Grupo Proeduca (estrategia de desarrollo corporativo), Fundación Parentes (director de operaciones), BigIndex (desarrollo de modelos predictivos para aseguradoras rama auto), Autoridad Portuaria de A Coruña (Apoyo Técnico para el Plan Estratégico de la APAC 2016-2020). entre otros.
Es profesor de New Emerging Technologies, en el Máster de Innovación y Tecnología de la Escuela de Ingenieros Industriales de San Sebastián (Universidad de Navarra), y profesor de Dirección Estratégica en el Executive Fashion Business Administration del ISEM (Universidad de Navarra), y en el MBA de la Universidad Internacional de La Rioja.
Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, Executive MBA por el IESE Business School, y Licenciado en CC. Económicas y Empresariales con especialidad en Economía Monetaria y Sector Público por la Universidad Complutense de Madrid. Ha realizado cursos de estrategia en IESE Business School, de gestión de entidades públicas con Harvard Kennedy School y de ESG en Afi.
Ha trabajado en EY, Deloitte, OnetoOne Corporate Finance y otras empresas desarrollando proyectos de consultoría desde hace más de 20 años, en España y otros países europeos, en diferentes sectores (TMT, Energía, Industria Química, Turismo o Transportes entre otros), en empresas como Telefónica, BP, Bayer, Mercedes Benz, JTI, Barceló o Vertex Bioenergy. Los proyectos de consultoría han cubierto tanto la estrategia (definición, planes de viabilidad, encaje estratégico, nonmarket strategy) como reingeniería de procesos, cambio organizativo o implantación de sistemas. Participó en el equipo que desarrolló la Ayuda Técnica para el Plan Estratégico de la APAC 2016-2020. Ha realizado recientemente proyectos en gestión de terminales (Conterail) siguiendo metodologías agile.
Es profesor en la Universidad Complutense de Madrid y en CUNEF Universidad.
Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, Master in Data Science por la universidad de Berkely – CA, el Programa de Dirección General del IESE Business School y es Master en Marketing Digital por el ESIC.
Ha dirigido departamentos y áreas de innovación en varios sectores como Operadores de Telefonía (Vodafone, Telefónica), Consultoría (Atos Origin, Everis), Medios de Pago (Thales, Mobipay, Worldline), Agencias de Marketing Digital (Make Science) o empresas de Fintech (Grupo Liberto) entre otros. Desde 2009 trabaja como consultor independiente especializado en tecnologías y transformación digitales (www.haiyue.es). En este periodo ha desarrollado proyectos mediante el uso de tecnologías como Inteligencia Artificial, IoT, Big Data e Infraestructuras en la Nube aplicando metodologías ágiles, en clientes tales como Mapfre, Liberty Seguros, Telefónica Internacional, Vodafone, Redsys, Santander, BBVA, Iberdrola o Carrefour, así como varias compañías nativas digitales como portales de ecommerce (Altamira Inmobiliaria, Mapfre Salud, Trade-in, Barrabés). Ha dirigido proyectos de innovación en eHealth financiados con fondos europeos en colaboración con universidades como la U. Politécnica de Madrid, la U. de Stavanger – Noruega, el instituto de investigación en sensores biomédicos avanzados IMEC (Bruselas) Microsoft y hospitales de referencia con el Sant Pau de Barcelona. Profesor de Nuevas Tecnologías en el Máster de Sistemas Digitales en la Universidad Politécnica de Madrid.
Profesor de Máster y Grado en Telecomunicación en la Universidad Internacional de la Rioja.
Ponemos la mayor experiencia junto al cliente
En otras firmas de consultoría de mayor volumen, los socios se involucran básicamente en el proceso de venta y, luego, durante el desarrollo del proyecto, su presencia se reduce al mínimo, dejando en el cliente un equipo competente, pero de experiencia limitada. Nosotros trabajamos de un modo distinto: son los socios y asociados los que están de continuo con el cliente, y los profesionales de menor experiencia dan apoyo en investigar, editar documentos, etc.
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